Бизнес, который всегда с тобой
Выводим бизнес в Интернет.
Возвращаем его обратно с
минимальными потерями.
Из рекламы
Отгремел, отшумел пятый юбилейный РИФ, установивший
в этот раз рекорд весенней температуры за бортом — плюс 18 градусов. Чем мне
нравится РИФ — неформальной рабочей атмосферой, чем не нравится — тем, что на
нем вырисовываются грядущие суровые будни ударников виртуального труда.
Лейтмотивом Форума опять были деньги. На этот раз не
инвестиционные, а свои кровные, которые как-то нужно зарабатывать. Все
Интернет-магазины пообещали к осени стать рентабельными (некоторые, правда, уже
благополучно померли, а их бывшие владельцы пишут мемуары «Моя жизнь в
е-бизнесе»). Разработчики подняли на щит новый лозунг: «Даешь ASP и
офшорное программирование!», рекламисты и маркетологи клеймят баннерные
технологии за неэффективность, но планируют альянсы для заманивания крупных
рекламодателей в Сеть.
Фирмы, которые в прошлом году занимались
е-консультированием, нашли для себя новое красивое слово — «интеграционный
менеджмент». Главный итог РИФа: халявы больше не будет, но ни Интернет без
бизнеса уже не может, и бизнесу без Интернета, в общем-то, уже никак. Этим и
обусловлено перераспределение компаний (да и специалистов) по рыночным нишам.
Еще один лозунг — «Не получается зарабатывать, будем
экономить». В частности, на РИФе сразу несколько операторов IP-телефонии
демонстрировали преимущества своего сервиса. Сразу скажу: связь и у Tario.net, и у
Elvis, особенно с заграницей, была очень хорошая, что при тарифах в несколько
раз ниже, чем у Ростелекома, делает услугу очень привлекательной. По данным
Ассоциации документальной электросвязи, уже 5% москвичей пользуются
междугородной связью через IP-операторов. Газета
«Ведомости» дает такую цифру: до 80% «московских» китайцев и вьетнамцев звонят
по IP. Существенным подспорьем стало появление предоплаченных скретч-карт,
сочетающих в себе двойной сервис — оплату переговоров и получение краткой
инструкции по эксплуатации. Карточки наиболее продвинутых операторов вроде Zebra-telecom
позволяют оплачивать и доступ в Интернет.
Прошедший межрифовский год сильно задрал планку
качества технической и технологической реализации проекта, благодаря чему
ведущие разработчики смогли выйти на западный рынок. Я не говорю, что ранее
российские компании не работали на рынке офшорного программирования, просто они
старались это не афишировать, теперь же все стремятся лишний раз подчеркнуть
свою к нему причастность.
Порталы сливаются и, наоборот, дробятся; их
технологические подразделения, которым делегируются в том числе и функции
консультирования, начинают заниматься самостоятельным бизнесом.
Послушав доклад Сергея Бовдея «Конвергенция
операторов мобильной связи с провайдерами услуг Интернета», что в переводе на
русский язык означает «Интернет, который всегда с тобой», я понял, что уже
близко воплощение мечты, поманившей меня в Стокгольме на конференции компании Intel.
Но лучше всех себя чувствуют в России (да и долго
будут чувствовать) поставщики техники. В свете правительственных программ по
информатизации, преодоления цифрового разрыва, интернетизации и цифровизации
целых российских регионов будет требоваться все больше и больше современного
оборудования, программных решений, что с радостью исполнят наши заморские
друзья, ибо все массовое (кроме глупости, конечно) России качественно и по
приемлемой цене производить пока не под силу.
Номинально число участников РИФа чуть-чуть
уменьшилось, но реально, по моим ощущениям, возросло. Число знакомых лиц было
примерно тем же, а значит, все, слава богу, при том же деле. Правда, многие
приезжали лишь на день-два, ибо нет уже возможности принять участие по полной
программе — дела зовут. Кстати, напоминаю всем, с кем вел переговоры: я от
своих обещаний не отказываюсь, но того же хочу и от своих контрагентов. Мои
адреса, пароли и явки есть в журнале. Жду.
С уважением
P. S. Пришел пресс-релиз от
компании ISPserver, развертывающей в России программу для дистрибьюторов
виртуального хостинга, и в связи с этим грех не высказаться по поводу ситуации
с телекомпанией НТВ. Я для себя разделяю два аспекта проблемы — финансовый и
информационно-содержательный. В финансовом плане я полностью солидарен с
нынешними владельцами контрольного пакета телекомпании, которые недовольны
неэффективностью менеджмента и хотят понимать, куда и как движутся их деньги. С
другой стороны, мне нравится направленность канала и кое-кто из коллектива, и
понятно, что вслед за переделом собственности мы получим на экранах нечто иное
и в творческом плане. Вокруг витают здравые мысли, вроде той, чтобы всем
коллективом перейти на другой канал, — мало ли их у нас, и все паршивые, — но
кто захочет лишаться своих теплых мест?
Я экстраполировал ситуацию на Интернет и сразу
понял, что нам намного проще. Если коллектив сайта недоволен новым
руководством, то мигрировать на другой адрес — нет проблем; если надо убрать
сервер из офиса (читай: освободить помещение), тут тебе любой провайдер с
радостью поставит его у себя; если же все-таки погонят и отсюда (читай:
потребуется освободить канал), можно будет перебраться (виртуально) в Европу
или Америку. Благо предложения воспользоваться офшорным (попросту говоря,
заграничным) хостингом уже появились и в России.